Home > PRINCE2 > Wat is PRINCE2?
PRINCE2 is een van origine Engelse methode ontstaan door het bundelen van praktijk ervaringen (zogenaamde best-practices). Het OGC (the Office of Government Commerce), is eigenaar van de methode en wordt bewaakt door de APM Group. APMG omschrijft PRINCE2 als volgt;
PRINCE2 is de gestructureerde projectmanagementmethode van het Office of Government Commerce (OGC), die in het Verenigd Koninkrijk de facto de standaard is geworden voor het organiseren, managen en beheersen van projecten. Het is een generieke benadering, gebaseerd op best practice, voor het management van alle mogelijke soorten projecten.
In 1989 verscheen PRINCE op de markt en in 1996 zijn er tal van verbeteringen en uitbreidingen uitgevoerd wat leidde tot PRINCE2. In eerste instantie was PRINCE bedoeld voor het beter laten verlopen van projecten binnen de ICT-branche. De veranderingen in 1996 hebben als gevolg dat PRINCE2 veel algemener toepasbaar is, en in steeds meer sectoren naast de ICT wordt gebruikt.
In 2002 en 2005 zijn er updates geweest met de nieuwste inzichten in best practices en recent in 2009 een zeer uitgebreide review. De benaming PRINCE2 is niet veranderd maar de wijzigingen zijn duidelijk aanwezig (zie hiervoor ook 'Waarom PRINCE2: 2009'). Inmiddels wordt de methode in veel landen binnen Europa toegepast en is ook de belangstelling uit de rest van de wereld aan het toenemen. De PRINCE2 handleidingen zijn beschikbaar in diverse talen.
PRINCE2 is toepasbaar op alle projecten van klein tot groot en kent een grote flexibiliteit. Aspecten van de methode die niet van toepassing zijn op (of niet nuttig voor) een bepaald project, kunnen overgeslagen worden. De vraag; "How extensively should this process be applied on this project?" wordt dan ook vaak gesteld. In de laatste versie, PRINCE2: 2009, wordt hier ook duidelijk op ingegaan zodat PRINCE2 altijd toepasbaar is wanneer er sprake is van een project.
Er bestaan twee verschillende niveau's van PRINCE2 certificering namelijk;