Blended Learning
Onderzoek op het gebied van leermethoden wijst uit dat het gebruik van blended learning in opleidingen een drietal belangrijke kenmerken heeft:
- Blended learning heeft een kwaliteitverhogende werking;
- Door toepassing hiervan worden besparingen gerealiseerd in tijd en kosten;
- En is de toepassing een stimulans voor medewerkertevredenheid.
Deze effecten worden het best bereikt als deze nieuwe middelen onderdeel uitmaken van de totale opleidingsstrategie. Hierbij is de balans tussen klassikaal en digitaal enorm belangrijk.
Met Learning Development ondersteunt en adviseert Metier Academy bedrijven in het ontwikkelen en implementeren van blended leren (klassikale programma's in combinatie met e-learning).
De traditionele manier
Leren op de traditionele manier, uit boeken of syllabi, vereist discipline en concentratie en is voor veel mensen een hele opgave en wordt vaak gezien als een verplichting. Echter, hoe vaak gebeurt het niet dat in het praktijkvervolg blijkt dat lang niet iedereen alle voorbereidingen heeft gedaan? Daarbij komt dat vervolgens theorie leren in een klaslokaal veel geld- en tijd kost.
Een trainer die slide na slide aan theorie moet uitleggen terwijl de deelnemers in slaap vallen kost u een tarief dat altijd te hoog is. En de trainer zal niet het resultaat behalen dat hij of zij wenst terwijl de deelnemers zullen klagen dat de training niet interactief genoeg was. Kortom een onbevredigend resultaat voor allemaal.
Blended leren
Blended leren vergroot niet alleen de effectiviteit van de training naar de medewerkers, ook de trainer zal meer uit de training kunnen halen, meer met zijn vak bezig kunnen zijn dan alleen theorie overbrengen. Gevolg zal zijn dat ook de medewerkers de training als veel waardevoller ervaren.
Een goede opleidingsstrategie richt zich op flexibiliteit én persoonlijke leerbehoefte.
De toepassing van blended learning is geschikt voor alle fasen van medewerkerontwikkeling. Zowel bij de selectie en het inwerken van nieuwe medewerkers als ook bij het onderhouden van de kennis en het doorstromen van medewerkers in uw organisatie.
In een goede opleidingstrategie zoeken we naar een goed gefundeerde, efficiënte strategie. Een vorm waarin wij dit doen is op basis van een workshop met de alle belanghebbenden inclusief de informatie over uw huidige opleidingsportfolio. Het resultaat van deze workshop is een analyse die aangeeft wat er moet gebeuren met uw huidige klassikale portfolio om kosten te gaan besparen en medewerkers op (kosten)effectievere wijze op te leiden.
Onderdelen van de analyse:
- Het in kaart brengen van het opleidingsgebied (Scope)
- Het benoemen van de verbeterpunten
- Het op basis van de bevindingen formuleren van de opleidingsstrategie